Dona de famosa rede de ternos entra em falência após cortar funcionários e começar redução de suas lojas

O que você vai ver

•  Qual dona de famosa rede de ternos entrou em falência.
•  Por que a saída do próprio fundador é apontada como o início da crise.
•  Como a pandemia deu o golpe final no setor de roupa social.
•  O que aconteceu com as marcas depois da falência.

A dona de duas das maiores redes de roupa social masculina dos Estados Unidos entrou com pedido de recuperação judicial em 2020, depois de já ter anunciado corte de 20% do quadro corporativo e início de redução da presença física poucas semanas antes.

Qual dona de famosa rede de ternos entrou em falência?

A empresa é a Tailored Brands, controladora das redes Men’s Wearhouse e Jos. A. Bank, que entrou com pedido de recuperação judicial em agosto de 2020 depois de anunciar previamente o corte de cerca de 20% do quadro de funcionários corporativos e o fechamento de parte de suas lojas físicas.

O plano inicial previa o fechamento de até 500 das lojas que a companhia mantinha somando as duas bandeiras, redução que a empresa justificou pela combinação entre a queda histórica nas vendas de roupa social e o colapso repentino de demanda causado pelos lockdowns da pandemia.

The Sargon drama has forked us into another Berenstain dimension — since when has it been Men’s Wearhouse and not Men’s Warehouse? pic.twitter.com/Jl2XeuEml6

— margaret (@MargaretsBelly) September 26, 2018

Por que a saída do próprio fundador é apontada como o início da crise?

George Zimmer, fundador da Men’s Wearhouse e rosto de décadas de comerciais de televisão da marca, foi afastado do próprio conselho da empresa em 2013, num embate interno sobre o controle das decisões da companhia que ele havia criado.

Analistas do setor de varejo passaram a apontar a saída de Zimmer como o primeiro de uma série de tropeços: pouco depois, a empresa comprou a concorrente Jos. A. Bank, em 2014, movimento que aumentou o endividamento sem resolver o problema de fundo, a queda constante nas vendas de roupa formal desde 2016.

Por que a compra da concorrente não resolveu o problema?

A aquisição da Jos. A. Bank em 2014, um ano depois da saída de Zimmer, foi apresentada na época como uma forma de ganhar escala e reduzir custos combinando as duas redes de roupa masculina sob uma mesma estrutura corporativa.

Na prática, o negócio aumentou o endividamento da companhia sem resolver a queda de demanda que já afetava as duas marcas separadamente, unindo dois problemas parecidos sob um mesmo teto em vez de somar forças para enfrentá-los.

Como a pandemia deu o golpe final no setor de roupa social?

O negócio de terno e roupa social masculina depende diretamente de eventos como casamentos, formaturas e reuniões corporativas presenciais, ocasiões que praticamente desapareceram durante os primeiros meses da pandemia por causa dos lockdowns e do cancelamento em massa de cerimônias.

Com escritórios fechados e a rotina de trabalho migrando para o home office, a demanda por ternos e camisas sociais despencou de forma abrupta, retirando de uma só vez a receita que ainda sustentava parte relevante das lojas físicas das duas redes.

Depois de sair da recuperação judicial ainda em 2020, a Tailored Brands manteve as operações das duas marcas, mas com uma rede de lojas bem menor do que antes da crise, concentrando esforços num modelo de negócio mais próximo do aluguel de ternos para eventos específicos do que da venda tradicional em grandes volumes.

• Agosto de 2020: pedido de recuperação judicial da Tailored Brands.
• Corte de 20% do quadro corporativo anunciado pouco antes.
• Até 500 lojas com fechamento previsto entre as duas bandeiras.
• Vendas em queda constante desde 2016, mesmo antes da pandemia.

Assim como a saída de um fundador histórico pesou sobre a Tailored Brands, o afastamento de sócios também foi decisivo em outros colapsos do varejo, como mostra o caso da rede de suplementos que acabou vendida a uma farmacêutica chinesa durante a própria recuperação judicial.

Mais detalhes sobre o processo estão disponíveis no CNBC.